时间过的很快，2018年注会倒计时已经有三位数变成两位数，西安会计培训小编看到一些考生进度并不是很理想，甚至可以说很慢。那么现在开始抓紧时间专攻一科比如战略真的可行吗?通过考试的可能性大吗?距离注会考试时间越来越近，没有到最后一刻都不能放弃，尽可能多通过几科,这对于以后的职业道路发展很有帮助的。请看西安会计培训班小编的分享。

一、衡量一下自己可以保证的学习时间

一般来讲,要想通过公司战略与风险管理这一科至少保证180小时学习时间,如果你现在一点都没有学习进度的话,那么每天至少要有两小时时间花在战略上。我想,做到这些也不算什么很难的事情吧,也就是说现在开始保证正常的学习效率和学习时间,通过战略这一科可能性是非常大的。

二、如何学习战略这一科

初次接触战略这一科的考生往往陷入这样一个误区,认为它的学习方法和经济法一样,打算通过死记硬背的方式备考。其实不然,要想学好战略这一科头脑中一定要构建好学习框架,抓住大体的只是内容与逻辑结构。比如,企业的使命和目标很重要,内外环境分析清楚就可以战略选择,选择好就进行战略实施。外部环境有些影响还需要重新战略分析。是一个循环。企业变化快,存在很多不确定性。有风险点要识别。

三、该准备哪些备考资料

要想通过战略这一科,合适的备考资料不可少,教材、轻一、课件是必备的。有的考生会问是否有必要准备轻二,若是时间富裕,轻一和轻二一起使用是再好不过了,时间不足的话,只用轻一就行。我们学习的目的并不是为了用尽可能多的学习资料,而是根据自身实际情况选择最适合自己的,这样才能做到高效备考。鉴于现在留给我们时间并不多,考生们听课件的时候,最好加速听,这样不仅省时间,听的时候注意力也更加集中一些,学习效率会提高很多。

【单选题】

某地产公司开发写字楼一幢,2017年11月5日将其中一层出售给甲公司,约定3个月后交房,甲公司于2017年11月6日申请办理了预告登记。2017年12月地产公司资金周转困难,以该层楼向银行抵押借款并登记,甲公司不知情。现地产公司不能清偿到期债务,银行要求实现抵押权。根据《物权法》的规定,下列表述中,正确的是( )

A?抵押合同有效,抵押权设立

B?抵押合同有效,但抵押权未设立

C?抵押合同无效,但抵押权设立

D?抵押合同无效,抵押权未设立

【答案】B

【单选题】

下列各项中,属于增量预算基本假定的是（）

A以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数

B预算费用标准必须进行调整

C现有的各项开支都是合理的

D现有的业务活动是合理的

【答案】ACD

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