注会倒计时针对自己的弱项、漏洞做题,提分最快
陕西会计培训提醒注会考试每年的考题很多时候是换汤不换药,只要真正把握好了典型题型的分析解题方法,那些看似花哨的题目也就迎刃而解了。同时,做题的过程中,要懂得及时归纳总结题型及其解题技巧和方法,这样的练习方法能够达到事半功倍的作用。下面跟西安会计培训学校一起来看看!
历年真题和模拟试题,自是不用说。考前做上几套才能真正感受注会考试的节奏,便于调节自己的心态和应试能力,真正到了考场才能正注册会计师考试是个长期奋斗的过程,成功是努力的结晶,只有努力才会有成功,希望大家认真备考。在此陕西会计培训小编为大家整理注册会计师练习题,希望可以帮助大家高效备考!
会计【多选】甲上市公司(以下简称“甲公司”)的全资子公司乙公司向丙信托公司以股权信托的方式进行融资,金额为人民币5亿元,期限3年。该融资款作为丙公司对乙公司的增资,其中人民币1亿元作为实收资本,人民币4亿元作为资本公积。增资后,乙公司实收资本由原来的人民币4亿元增至人民币5亿元,丙公司持股20%。甲公司、乙公司与丙公司同时约定,信托存续期间,丙公司不参与乙公司的具体经营管理,亦无表决权,但享有参与分红的权利。信托期限届满之日,甲公司回购丙公司持有的股权,股权信托计划终止。股权回购款为投资款本金人民币5亿元加上固定回报,并扣除累计已支付的现金股利(如有)。其中,固定回报为按照投资款本金人民币5亿元和年利率8%计算的金额。下列说法中正确的有()。
A.乙公司个别财务报表层面应作为金融负债进行会计处理
B.乙公司个别财务报表层面应作为权益工具进行会计处理
C.甲公司合并财务报表层面应作为金融负债进行会计处理
D.甲公司合并财务报表层面应作为权益工具进行会计处理
【答案】BC
【解析】乙公司并未因股权融资承担向丙公司交付现金或其他金融资产的合同义务,亦未承担在潜在不利条件下,与丙公司交换金融资产或金融负债的合同义务,表明股权融资并不满足金融负债的定义,因此在乙公司个别财务报表层面,应当将股权信托融资作为权益工具进行会计处理,选项A错误,选项B正确;甲公司承担了向丙公司回购股权的义务,表明甲公司存在向丙公司交付现金的合同义务。根据企业会计准则及其相关规定,在甲公司合并财务报表层面,该股权信托融资应作为金融负债进行会计处理,选项C正确,选项D错误。
审计【单选】下列有关注册会计师增加审计程序不可预见性的说法中不恰当的是()。
A.需要与被审计单位的高层管理人员事先沟通,要求实施具有不可预见性的审计程序
B.需要告知被审计单位高层管理人员实施不可预见性程序的具体内容
C.审计项目组可以汇总那些具有不可预见性的审计程序,并记录在审计工作底稿中
D.项目合伙人需要安排项目组成员有效地实施具有不可预见性的审计程序,但同时要避免使项目组成员处于困难境地
【答案】B
【解析】注册会计师需要与被审计单位的高层管理人员事先沟通,要求实施具有不可预见性的审计程序,但不能告知其具体内容(选项B错误)。
税法【多选】下列各项中,免征个人所得税的有()。
A.保险赔款
B.按照国家统一规定发给职工的退休工资
C.残疾人员取得的劳动所得
D.外籍个人以现金形式取得的住房补贴和伙食补贴
【答案】AB
【解析】选项C:残疾人员取得的所得适用减征个人所得税的优惠政策。选项D:外籍个人以非现金形式或实报实销形式取得的住房补贴和伙食补贴,免征个人所得税,但外籍个人以现金形式取得的住房补贴和伙食补贴不属于免征个人所得税的项目。
经济法【单选】乙购买甲的一套房屋,已经支付1/3的价款,双方约定余款待过户手续办理完毕后付清。后甲反悔,要求解除合同,乙不同意,起诉要求甲继续履行合同,转移房屋所有权。根据物权法律制度的规定,下列选项中,正确的是()。
A.合同尚未生效,甲应当返还所受领的价款并承担缔约过失责任
B.合同无效,甲应当返还所受领的价款
C.合同有效,甲应当继续履行合同
D.合同有效,法院应当判决解除合同、甲赔偿乙的损失
【答案】C
【解析】当事人之间订立有关设立、变更、转让和消灭不动产物权的合同,除法律另有规定或者合同另有约定外,自合同成立时生效;未办理物权登记的,不影响合同的效力。在本题中,该房屋买卖合同自订立之日起生效,甲应当继续履行合同。
财管【多选】下列各项中属于新产品的销售定价方法的有()。
A.市场定价法
B.撇脂性定价法
C.渗透性定价
D.成本加成定价法
【答案】BC
【解析】新产品定价基本上存在撇脂性定价和渗透性定价两种策略。
战略【单选】甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化战略,形成规模,建树品牌。为使公司发展战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为()。
A.横向分工结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构
【答案】D
【解析】通过产品线的增加,企业会不断扩张,随着企业规模的扩大,具有多个产品线的企业应采用M型企业组织结构。M型企业组织结构将企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。
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