企业成长就如人的成长一样，在不同阶段需要关注不同问题，同理，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同重点。信达西安会计培训学校的专家建议，会计人员既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。西安信达老师将这个过程总结为财务管理提升的五个阶段：

第一阶段：记账

这个阶段的企业处于初创期，人员规模小，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面来说，管理点少而单一；营运及资金规模也较小。信达老师认为相对这一阶段的财务解决办法是聘请实务经验丰富的会计人员或机构定期审账调账，规范科目设置、核算归属、对账、单据凭证账簿。并且建立简单的财务控制措施，如费用标准、借款限额等等。

第二阶段：控制

企业进一步成长，进入较大范围的市场、产品线和组织的扩张。配合这个阶段的管理要求，财务管理强调资金、货物、资产等财务安全，要求准确的记账和核算。财务广泛参与到业务流程的事中控制之中，紧贴业务，建立起一套财务控制制度，

第三阶段：分析

企业进一步成长，或在已有的市场中处于领先地位，或进入多元化发展，在较大范围的市场进行竞争。企业面临的市场、竞争及内部管理环境比较复杂，信息比较庞杂，需要进行选择和分析以支持各种决策。西安会计培训机构的专家建议，在这个阶段，财务要为业绩管理、全面预算、决策支持服务，要帮助企业盈利。财务须参与到事前规划和控制中。

第四阶段：资本运作

这个阶段，企业运用资本手段进行较大规模的快速扩张，进入多元化扩张和发展，企业通过上市募集资金或进行其他战略性、财务性融资。同时，采取并购等手段进行扩张。这一阶段的财务重在资金运作，对投融资进行直接运作和管理，以及所涉及到的资本结构优化、利润分配事宜。

第五阶段：财务效益

这时的企业具有较复杂的资本结构、法人结构，营运资本量大，有税务谈判的筹码。这个阶段的财务主要是通过税务优化、营运资本的管理，直接为企业产生效益，以避免不必要的多纳税和资金闲置，造成损失。

审视自己，我们不难发现大多数的会计人人员还处于第一阶段，是什么制约了我们这发展，主因是我们知识技能还不够全面，怎么办呢？不妨选择西安信达，信达会计全面而有个性化的培训助您快速提升职业境界！免费咨询热线:400-880-6401.