管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。如何践行，这是困扰很多财务管理人员的一个问题，信达西安会计培训机构的专家们总结了大量的实践经验将管理会计落地总结为六个方面。助信达学员成功践行管理会计

1、明确目标。管理会计是CFO价值创造的实践活动。“管理会计所提供的价值，有些可计量，有些不可计量。

2、设立引擎。信达老师建议，会计人应该把全面预算管理应当作为管理会计实践的引擎。“全面预算管理具有极强的穿透性。它上通企业战略下接绩效评价，贯穿着管理会计的多种方法，而且涵盖投融资和多项经营决策。它是实现财务业务融合的最佳平台，涉及所有部门。”

3、选择抓手。管理会计落地的切入点应该是资金管控。资金管理是财务部门最传统和最重要的业务之一；各级企业领导人最关注资金；资金管理是财务会计和管理会计具有最大共性的内容。

4、捕捉时机。纵观大环境不难发现，财政部正在大力推进管理会计建设；在企业层面，新常态也对传统行业提出了更高的管理需求。

5、构筑文化。管理会计业务不仅分置于财务、企业管理等部门之内，很多领域和层级都蕴含着管理会计的思想和实践活动。

6、建立体系。在具体操作上以内源融资为主、外源融资为辅。

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