我们每一个职场人都对升职加薪、提升自己在公司的地位都是非常重视的，我们财务人员当然也不例外，但是真正知道要去怎么做的人其实可以说是少之又少。今天西安会计培训班就来和大家分享分享小编在这方面的一些心得和总结！

其实我们财务人员想要提升自己在公司的地位、快速实现升职加薪我们需要注意三个关键性问题！

一、认知力的提升

第一部，我们需要找到和公司业务人员的共同语言，业务人员一般以事项为主，二财务人员则以科目和报表为逻辑核心，我们需要找到两者间的对应。这样我们才能让其他部门的同事认可你的做法，让领导支持你的观点。

第二部，从也才分离到业财融合，我们一定要去建立财务一体化，这样一来我们的工作才能做到有组织化、动态化、服务化、实用化、可视化！

第三部，实现自我认知的跃进

1）财务普遍地位不高，很多企业没有完整的制度和流程。

2）很多人抱怨老板不重视财务——其实是你没有展示出你对公司的价值。

3）有的工作老板没让你做，你如何争取到？——自己给自己找事情，让老板认可。

4）没有老板对降本增效拒绝。

5）你是否让老板放心很重要！——做事不偏激，稳、靠谱（长时间大量工作的反馈）

请记住我们的认知决定了我们做事的态度，进而决定了我们的行为和事情发展的方向和后果。

第四步：要学会选择，很多时候你的选择其实比你的努力更加重要，就像朝着相反的方向奔跑很难到达终点是一个道理！

第五步：学会理解战略和管理。管理可以解决降本增效的问题，战略则可以解决如何赢？如何实现增长的问题。所以我们一定要有一定的全局观和战略意识。

二、思维的转变

1.经营好报表就是管理企业，报表是企业的经济业务的反应，如何做出更加漂亮的报表是我们财务人员必须一直所追求的，这样一来就会给我们的业务发展提供了方向，进而也就给了我们企业管理一个正确的引导。

2.请记住成功的经验也许并不可取，守株待兔的故事就是给我们最好的启示。我们应该学会去找到问题的核心，找准切入点，然后去根据具体情况的分析来解决问题，万不可照抄照搬！

三、学会创新和变通

1.业财融合需要不同的形式，业财融合绝不简单是工作内容上的融合，还有更多的需要我们去融合，比如：思维、技能、知识、职能、沟通、目标等等！

2.通过创变提升自己，对此我们可以从以下几个方面来做：

①做好账、管好钱、报好税②控成本、优流程、提双效③把好关④立制度⑤服好务（正心态）、带好队伍⑥勤沟通（70%沟通）⑦抓计划、抓预测（包括预算）、找差异⑧善分析，会参谋⑨做事靠谱⑩坚持与重复

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