工作能力强的人，舍得自我投资，他们明确地知道投资自己是这个时代最正确的事情。他们舍得花精力，去创造一个适合深度工作的环境。他们谨慎地挑选每一种提升效率的工具，也会寻求安宁平静的生活环境，以便可以进入学习状态。他们舍得花时间，去提升工作能力的相关技能。而不因学习的时长和耗费的精力而感到惋惜，他们愿意将时间用在提升自己身上，而不是看剧和煲电话粥里。他们舍得花金钱，为更高效时间而报班学习。他们懂得一时的投入会带来一生的收益。同时，他们也会将课程内容用心吸收，而不是任其放置。他们也不会为鸡毛蒜皮小事斤斤计较，因为人生还有更多大事在等待其完成，他们不愿意在无关紧要的小事上浪费太多的时间。

还有自律对很多人来说，这个词意味着约束和控制，它代表着一种苦行僧式的生活，也让人缺乏了自由。其实，真相恰恰相反。只有自律才能获得真正的自由。自律包含着两个方面：首先，自律意味着自控力。自律的人拒绝不良习惯，上、下班从不迟到早退，做事干练有力，因此，在工作中，备受领导喜爱。自律的人，他们懂得也常常维持良好的体态，更不会蓬头垢面地进入公司，常常给人带来清爽精致的印象。其次，自律的人自我驱动能力极强。在工作中，他们永远积极主动，善于寻求问题解决方案，而不是停下来等待老板命令，也不会将责任推给他人。所以，老板可以随意地踢走一个每天无所事事的员工，却还想用涨薪留住那个工作能力极强的下属。

某老项目，经历了行业的上升、鼎盛到衰落。随着经济大环境的变化，已经经历好几轮裁员。部门可控费用纳入了绩效考核，我们曾经因为办公用品超标了200多块钱，最后评分在总部垫底，扣了整个部门2万多奖金。当为了完成利润目标，采购降价、可控费用、效率提升都纳入了目标管理。这一次，我们明白了“贫贱夫妻百事哀”，活好像越来越多，可钱越来越少。当控制成了被动的行为，员工的创造力也被限制——是贫穷限制了想象力？3、某公司推行阿米巴核算。收入每年增长20%以上，利润保持了30%甚至50%的增长。员工的收入明显增加了，各阿米巴自己每天会算自己的账，也很清楚自己的成本费用。每天下班的时候，很多人都会扒拉手指头算今天可以多拿多少钱。这一次，我们明白了员工智慧的浪费是最大的浪费。当员工积极性调动起来了。成本费用控制才能真正落实到每一个业务环节。

财务端的成本分析与控制，其实是对业务部门工作结果的呈现，或者发现问题寻求解决方案：1、做了什么事情，达到了什么效果——创造了多少经济效益，这个一般是专项审计，或者做项目奖审核的时候。2、对成本、费用带来了什么变化——单位产品、单位工时的成本费用同比下降了多少。那他们是怎么做到的——如何控制。3、对不合理的费用项目做分析，提出改善、控制的建议——比如我们发现运杂费比竞争对手高30%，业务部门必须给出合理性解释，并且做出费用低减的对策。这就要求你有好的计算，合理的时间分配。小编有位同事是会计出身，对于时间的掌握，工作的安排井井有条。后来他告诉我他也只是在陕西会计培训报班学习了几个月，没想到变化这么多，甚至父母都夸她变勤快了，其实是只是学会了利用时间分配自己该做什么。西安会计培训班设有早班晚班周末班，利用闲暇时间还给自己一个高效精致的生活。西安会计培训在西安各区都有校区设定，不用多跑路，就可以学习到会计知识。真的太方便啦!

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