众所周知，电影有主角有龙套，主角被万人追捧，而龙套则不会被人们记住，职场也是一样，主角往往月入上万，而龙套则是那些工作几年仍旧月薪三千的人。那么，为何你永远是龙套？为何工作几年，你还是月薪三千?西安会计培训认为你可能犯了以下几个细节错误。

错误一：两耳不闻窗外事，埋头只做数字狂

建议：坚持原则，不断创新

很多财会人工作久了往往陷入这样的误区，认为自己只需要和数字打交道，把自己的基本工作做好就万事大吉，其他的事情比如创新、沟通就完全和自己没有关系，做出来的财务分析都是千篇一律，这种思维万万要不得。西安会计培训认为财会人在保持客观认真的本性之外，也要适当的的创新，因为财务分析不是填空题，模板是死的，思想是活的。对于实实在在的数据，我们不能做手脚、擅自修改，但是我们可以在呈现数据分析结果的形式上寻求变通，财务分析本来就专业性强，只有懂得加以创新，才能够加强可读性。

首先，内容分析上，可以采用横纵向比较、主次要矛盾比较、“3W1H”等分析方法，甚至连企业战略分析的“SWOT”法都可以考虑用上。不要只是数字的拘泥堆砌，要懂得运用活的逻辑去看透这些数字，从数据看本质，帮助老板更好地认识企业的现状和未来发展方向，这才是一份老板最希望看到的报告。

其次，在形式上，不要过分依赖模板，千篇一律的模板无法凸显内容，当你的模板撑不起你的内容时，建议你可以稍作修改，不然再好的内容分析也抵不过形式表达的无趣。分析的文字，如何分段落、如何排版、要加多少数据图、加在什么位置、图文距离多少等等，这些细节问题要考虑清楚，力求让自己的财务分析报告具有新意，能够让老板一目了然，印象深刻。

错误二：工作中过于被动，一直陷于“实习思维”

建议：学会主动，就有故事

即使只是一名负责跟数字打交道的小会计，刚进入一家公司任职，也要有主动学习的意识，以最快的速度了解公司的运作结构、经营范围、业务操作等等范畴，如果你只是坐等公司的人来教你，那你后面的路肯定会走得很艰难。撇开主动性学习带来的好处不说，相信大家深有感触的一点就是，每当交接的时候，往往很多“前任”都不会很负责任，不会手把手教你。这是职场的一个暗黑点，我们只能靠自己主动学习。只有尽快对公司的状况有全方位的了解和掌握，才能令接下来的财务工作更加顺利。

同时，也要善于明确自身职责范围，给自己列个清单，将常规工作和即时工作写上去，一目了然。一般而言，财会人的常规工作包括：组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况等。如果让你编制一张报表，你无从下手，可能就会给人造成你不够专业的刻板印象，这可是职场大忌。

错误三：胆不大心不细，证书在手也无用

建议：放大胆子，心细如尘

会计人的一生都在考证，没错，证书是一块敲门砖，然而它并不是万能的，进入职场就算你获得了再多的证书，只要你犯错了，损害了公司的利益，老板照样会开除你。所以，证书不是我们的绝对保障，胆大心细，不断提升自己的会计技能，才是财会人必备的素养。

胆大，是指敢于发挥财务监督的职权，在日常的费用审核中，财会人应该对需要审核的要点面面俱到，敢于跟同事进行沟通，甚至提出自己的专业质疑。譬如同事递交了发票，发票上的金额你怎么判断是合理的？当你将个人关系凌驾于公司利益之上，那抱歉，最后担责的一定是你。所以，财会人应该重视自己的监督能力，把好每一道关，将错误扼杀在摇篮里。心细就不用说了，财会人最忌讳的就是粗心大意，没有比自己写错小数点，看错金额这样的错误再低级的了。

错误四：怕挨骂，有问题没能及时上报

建议：时刻提醒自己“侦察员”的定位

财务人员是公司的核心位置，公司高层的很多决定往往都是通过财务人员的数据分析来决定的，关于着企业经济运行状况。不同生产阶段、不同季度的营销情况、收入支出比例等等指数，都能直接反应公司的客观情况。但有时候，往往公司的经营就像过山车一样，时好时坏，有高有低，财会人作为第一个最能观察到这其中变化的人，发现问题应该及时上报，客观反映情况。

有的人害怕报告之后，老板迁怒于自己，所以总是将问题压着。这是大错特错的做法，企业经营不好有很多方面的因素影响，不是你个人的错，但如果由于你的“军情延误”而导致错误放大，那就是你的责任了。财会人要厘清这一点，当发现问题时，即使无法提出对策也要找出背后的影响因素，才能够当好老板的“侦察员”，为企业在瞬息万变的市场中立定脚打好头阵，保住企业就相当于保住了自己的饭碗。

错误五：过于自负，老板一个问题就难倒你

建议：专业技能和业务素养一起抓

仔细观察就会发现这样一个问题，财务人总是给人一种难以接近的距离感，比如关于一些财务问题，发票问题，公司其他同事请教财务人员时，财务人员要么是“嗯”，要么就是嫌他这也不懂，这是一个很细节的态度问题。

财会人应该明白，再专业的人也有知识死角，更何况是一个门外汉，所以混财会圈，遇到不懂的地方要不断学习。如果同事的提问影响到了你正常的财务工作，你可以建议公司定期举办财务知识培训，告知相关的财务流程、要求等等，这样在一定程度上可以减少同事私下提问的现象。同时，财会人一定要保持定期给自己充电，譬如要第一时间了解国家新出台的财政政策，实时跟进企业财务工作与国家政策的契合，避免老板一个专业问题丢过来，你却无法给他满意的答复，这可就打脸了！

以上就是财务人容易犯的几个细节错误，希望大家有则改之无则加勉，最后，陕西会计培训提醒广大财务人，真正的赢家是懂得正视自己的问题并加以改进的人，改掉这些细节问题，从月薪三千到月薪上万也是轻而易举的事情！

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