企业管理人员进行全方位的企业管理读懂财务报表很重要

陕西会计培训提醒很多人疑惑企业的管理者不懂财务报表行不行?如果不懂财务报表,对于企业管理者而言,是不行的。可财务报表又如此让人难以理解。真实的财务报表是不是真的那么艰涩难懂呢?很多财务专家或专业财务人士喜欢用特别严谨的专业方式来解释和分析财务报表,导致财务分析乏味难懂;而会计人员更喜欢用又“借”又“贷”的方式解释报表,让读者不明所云。下面跟西安会计培训学校一起来看看!
我们经常提到的财务报表主要有三张“资产负债表”、“利润表”和“现金流量表”。这三个报表是企业管理中最常被用到的。这三份报表的功能各不相同,它们将企业的各个方面的情况进行了高度的概括和总结,企业管理人员可以通过分析和解读报表进行全方位的企业管理。接下来,简单介绍一下这三个报表:
资产负债表。资产负债表主要用来记录企业的资产和负债情况。简而言之,资产负债表可以帮助你了解你的资产,负债和当下所拥有的权益情况。
利润表。利润表比资产负债表更容易理解,是记录你的企业或者你个人在过往一段时间里到底赚了多少钱,创造了多少利润。简而言之,利润表则是记录你一段时期内的收入,支出和利润情况的报表。
现金流量表。现金流量表是2000年以后才受到财务们特别重视的,尤其是美国安然造假事件之后,各国才纷纷重视现金流量表。不过我们国家的账房先生们很早就已经对其高度重视,他们的记账方式,多是以现金为基础的“流水账”方式。其中的可能原因是,中国企业往往都是以小作坊实业起家,讲求“钱货两讫”,付款卸货,没有现金企业就无法运转。这是最简单普通的道理,但如今却被现很多大企业所忽视。所以现金流量表就是记录你一段时间内的现金流入,现金流出情况的报表。
通过上面的描述,三张最基本也是最重要的财务报表就很容易被解读了。这三者之间究竟是怎样的关系呢?资产负债表是三张报表的基础。企业不能一味追求资产规模的扩充,而应当努力提高资产质量。很多企业都是一味追求行业老大的地位,而最终倒在了追求的道路上,一家好的企业,资产负债表要健康,要高质量,绝对不能华而不实,大而无用,最后导致骨质酥松,一触即溃。“虚胖”的利润表是十分不利于企业长期健康发展的,甚至还会引发未来不同的病症。就像有些国内大型企业,销售收入巨大,但利润微乎其微,甚至出现亏损;一旦经济形势发生巨大变化,企业就处于入不敷出的边缘。因此,利润表要的是剔出“脂肪”,强健有力。通过分析解读现金流量表,可以让企业的管理者和投资者了解,掌握企业的真实情况,现金流量表的关键是流动的现金。这三张报表好比企业的三维透视图,通过不同的视角和纬度来探究企业各个方面的情况,最终帮助企业的管理人员发现企业发展的契机,定位问题所在,寻求解决和完善之道,三者缺一不可。
资产负债表主要记录企业募集的各种资源的来源以及运用状况和效率。比如机器设备的运用效率,我们通常用固定资产周转率来分析;资金的运用效率,我们通常用货币资金周转率和应收账款周转率来分析;募集和使用资金的效率,我们通常用资产负债率(财务杠杆)来分析。通过这些资产负债表的项目分析,可以帮助管理者了解和掌握企业资源的运用效率和状态,从而进一步提高企业效率。因此,资产负债表是负责分析企业资源效率的报表。
利润表则主要记录从产品研发,到采购,到生产,到仓储物流,到销售渠道,最终到客户端,整个价值链上的产品回报情况和信息。比如我们用市场份额,售价和销量来分析产品的销售情况,用毛利率和净利润率来分析产品的生产利润和经营利润情况。通过各种各样的利润表项目的研究和分析,可以帮助管理者洞悉企业所经营产品的回报情况,从而帮助管理者找到进一步提高产品回报的途径和方法。因此利润表是负责分析企业产品回报的报表。
而现金流量表通过对不同现金流的分析,对企业不同的职能和模块提供预警提示,帮助企业找到可能或者已发生的问题。
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