2020年的双十一，比以往时候来得更早一些。并且折扣力度不仅局限在11月11日当天，1号同样能享受到最低折扣，从光棍节变成了双截棍。双十一变长了，然而你我的钱并没有变多。为什么今年的双十一战线会拉长呢？会带来哪些变化呢？

　　今年双十一从一天变成了四天，从光棍节变成了双截棍，从双11变成了双11pro。

　　按照官方说法，这么做有利于“把波峰熨平”——降低物流压力、提升用户体验。往年，双11最受诟病的环节除了算不清的折扣，就是迟迟不来的快递。今年11月1日，很多用户在凌晨对提前10天付定金的预售商品支付完尾款，当天天亮就收到了包裹，这比京东的“211”配送服务又提速一大节。

　　能做到这一点，不仅是因为商家把双11促销活动从一轮增至两轮，还因为阿里巴巴在物流方案上的新设计。

　　但显然，阿里巴巴今年拖长双11大促的目的，并不只是想在配送速度上给用户带来这点小惊喜。

　　而且，不要小瞧了物流。在阿里巴巴最近公布的第三季度财报中，增长最快的业务就是菜鸟物流（收入同比上升73%），其次是阿里云。

　　与之相比，核心零售业务同比增长29%。今年10月的年度投资者大会上，张勇披露阿里巴巴的“履带式发展”战略，即创新业务与成熟业务轮动，驱动整个履带持续运动。据阿里巴巴预测，阿里云将于2021财年内实现盈利，菜鸟的经营活动现金流同期也将转正。

　　过去三年里，阿里巴巴每个季度的用户增长量基本都维持在2000万以上，最高达到3900万。但是今年三季度，这个数字减少到了700万，月活用户数为8.81亿。拼多多正在全速追赶阿里，年度活跃买家在二季度达到6.83亿，且保持着每个季度5000万的速度增长。

　　双十一战线拉长并不是今年才有的举动。

　　之前做的预售期、返场大促也多基于同样的逻辑，让消费者有更充足的时间去选择。

　　售卖期变长，消费者也就拥有了更长的决策时间，难免会更加理性一些；买东西这事儿最经不起琢磨，大促刺激下，一冲动也就买了，思考时间越长，消费者越容易发现：好像也没有那么需要这件东西。

　　双十一的主题是降价，但大促规则似乎一年比一年复杂；每年双十一前期推出的小游戏，都会让用户投入极大的时间和精力，而最后只是换来二三十的购物红包；没点数学功底和耐力，很难真正薅到羊毛。

　　去年一度被骂上热搜的盖楼游戏：盖楼太辛苦了，而且越往后的赛场就越艰难，每天拉人互助，分到的钱还不够付下一场的门票。

　　去年我还在兢兢业业地盖楼，碰上对面穷追不舍，加上改队名挑衅，胜负欲上来之后，花了200块上闲鱼买楼；最后活动结束一共分到20块，那一刻感觉自己这智商确实有点欠缺。

　　今年双十一不盖楼了，改成了养猫游戏——谁能拒绝可爱的猫猫呢？

　　可爱背后依然是社交裂变那一套，可能会让人感到疲惫。

　　据淘宝官方的意思，今年双十一的规则会简单很多：消费者不用领津贴，平台会自动满减，跨店购物满300直接减40。

　　但实际操作层面，并没有。

　　双十一规则复杂并不是因为动动手指领津贴很难，光优惠券就五花八门——什么会场大额券、店铺通用券、入会得无门槛券、内部隐藏券，如果还想薅点淘宝的羊毛，就不得不去参加各种社交游戏、店铺抽奖等。

　　而且今年直播带货更火了，蹲一场直播动不动就要两三个小时，成为杀时间大户。

　　消费者想买到底价，依然要付出大量的时间成本；但不买吧，就总觉得自己亏了点什么。

　　今年天猫双十一辐射的人群变多了，从到奢侈品消费者到下沉市场，全都逃不出阿里的手掌心；覆盖的场景也越来越多了——从往常的买东西，到现在的买东西+吃喝玩乐+买房买车，渗入人们日常生活中的方方面面。

　　值得阿里担心的，是双十一变长，是否会稀释消费者的热情；过长的促销周期，长时间的低价刺激，难免会让用户感到倦怠。

　　而值得我们担心的，是钱包能不能顶得住。